四月的春風(fēng)輕撫過(guò)希望的田野，在這萬(wàn)物生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)，云南農(nóng)擔(dān)迎來(lái)了九周歲的生日。九度春秋的更迭，我們與“三農(nóng)”事業(yè)同頻共振；三千多個(gè)日夜的堅(jiān)守，我們?cè)卩l(xiāng)村振興路上篤定前行。
從初創(chuàng)時(shí)的蹣跚學(xué)步，到如今的穩(wěn)健前行，云南農(nóng)擔(dān)人用汗水澆灌希望，用擔(dān)當(dāng)托起夢(mèng)想。九年來(lái)，我們與萬(wàn)千農(nóng)戶攜手同行，以政策性擔(dān)保之力，破解融資難題，助力云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，多次得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，也見(jiàn)證了一方熱土的蓬勃生機(jī)。
這九年，是“久”守初心的九年——我們始終牢記“立滇為農(nóng)”的宗旨，在鄉(xiāng)村振興的大潮中勇?lián)?zé)任。
這九年，是“酒”釀芬芳的九年——我們以匠心釀造品質(zhì)，用專(zhuān)業(yè)與誠(chéng)信沉淀出農(nóng)擔(dān)品牌的醇厚與芬芳。
這九年，是“就”勢(shì)而上的九年——我們搭乘財(cái)政惠農(nóng)政策的東風(fēng)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與提升服務(wù)，書(shū)寫(xiě)了助農(nóng)惠農(nóng)的精彩篇章。
值此九周年之際，向長(zhǎng)期關(guān)心支持農(nóng)擔(dān)事業(yè)改革發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和全體同仁致以最誠(chéng)摯的感謝！站在九周年的新起點(diǎn)，云南農(nóng)擔(dān)將繼續(xù)秉持“惠農(nóng)、為農(nóng)、不脫農(nóng)”的宗旨，以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，在服務(wù)云南現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)的壯闊征程中再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功！
九載同行，感恩有您；未來(lái)可期，共擔(dān)美好！
當(dāng)歲月的指針劃過(guò)第九個(gè)年輪，當(dāng)服務(wù)的足跡遍及千村萬(wàn)寨，此刻，讓我們以四月的生機(jī)為箋，以九年的積淀為墨，共同書(shū)寫(xiě)農(nóng)擔(dān)事業(yè)的嶄新篇章。
從紅色基因到為農(nóng)初心，黨旗始終指引惠農(nóng)之路。公司始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“根”和“魂”，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)國(guó)企培根鑄魂，將黨員教育做實(shí)做深做出特色，始終保持國(guó)有企業(yè)鮮明本色。
公司深入貫徹省財(cái)政廳黨組關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，壓緊壓實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的氛圍、嚴(yán)的措施推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，在廳黨組組織的落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核中多次評(píng)為“好”等次。
彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)韌性
嚴(yán)格執(zhí)行“一杯水”原則、《廉潔從業(yè)告知書(shū)》制度
從破土萌芽到萬(wàn)畝蔥蘢，見(jiàn)證擔(dān)保力量撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。公司聚焦主責(zé)主業(yè)，從做大規(guī)模向優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保工作高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。緊密?chē)@省委、省政府部署和省財(cái)政廳工作重點(diǎn)布局業(yè)務(wù)，突出對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度，支持糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，加大對(duì)“1+10+3”重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支持力度，與各級(jí)政府一道將有限的農(nóng)擔(dān)資源投入到關(guān)鍵領(lǐng)域。
從傳統(tǒng)模式到數(shù)字賦能，創(chuàng)新種子結(jié)出惠農(nóng)碩果。公司緊扣新時(shí)代、新征程“三農(nóng)”工作總體要求，聚焦我省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)效能，以產(chǎn)品創(chuàng)新拓寬惠農(nóng)路徑，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新推廣，持續(xù)推動(dòng)“蔗農(nóng)貸”“肉牛貸”“三七貸”等擔(dān)保產(chǎn)品擴(kuò)面實(shí)施，累計(jì)撬動(dòng)信貸資金超400億元，讓金融活水精準(zhǔn)滴灌至田間地頭，著力支持高原特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。
以產(chǎn)品創(chuàng)新拓寬惠農(nóng)路徑▼
以政策為綱，體系為脈，織就三農(nóng)服務(wù)保障網(wǎng)。公司堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為支撐、機(jī)構(gòu)設(shè)立為保障、政策效應(yīng)為導(dǎo)向，按照“成熟一家，落地一家”的原則，加大力度推進(jìn)分支機(jī)構(gòu)向農(nóng)業(yè)大縣和糧食主產(chǎn)區(qū)下沉延伸。與全省100個(gè)縣（市、區(qū)）建立政擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，8個(gè)州（市）實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)率”惠農(nóng)政策全覆蓋。
目前，公司在全省范圍內(nèi)共成立43家分支機(jī)構(gòu)，對(duì)農(nóng)業(yè)大縣的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)80%以上。公司以分支機(jī)構(gòu)為抓手，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)健全政擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)擔(dān)“零費(fèi)率”政策落地成效明顯。
以合規(guī)為楫，在普惠金融浪潮中筑牢防波堤。公司按照“堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線”的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“六有三無(wú)一好”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“看人、看事、看發(fā)展”，從擔(dān)保業(yè)務(wù)盡調(diào)、審批、保后、預(yù)警、代償、清收、核銷(xiāo)等環(huán)節(jié)全鏈條明確主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)控制流程，公司年度代償率連續(xù)三年下降。
強(qiáng)化合規(guī)管理，建立健全公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程。針對(duì)公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步出臺(tái)合規(guī)操作手冊(cè)、合規(guī)指南，提高業(yè)務(wù)操作規(guī)范性，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，使合規(guī)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作互促共進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，提升合規(guī)建設(shè)水平
加強(qiáng)信息化建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升工作效率
全力鍛造一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、惠農(nóng)民的“農(nóng)擔(dān)鐵軍”。公司積極探索更加高效的人才培養(yǎng)發(fā)展模式，加強(qiáng)中層干部及后備人才隊(duì)伍建設(shè)，更加科學(xué)合理配置公司人力資源，助推公司持續(xù)健康發(fā)展。
目前，員工已達(dá)到185人，其中基層一線員工133人，占總?cè)藬?shù)72%。
在加強(qiáng)體系構(gòu)建的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、管理和服務(wù)流程，提高公司機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力，縮短服務(wù)半徑。
